Sport durable et responsable – Sport et RSE – Sport et RSO
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2 – REPERER VOS ENJEUX VOS OBJECTIFS

Vous avez une idée de ce que sera votre projet. Votre organisation (club, organisateur, fédération…) a décidé de le porter et elle a missionné une ou plusieurs personne pour le mettre en forme. Vous êtes en situation de travailler efficacement. Votre travail répondra à une commande et vous aurez l’assurance que les résultats seront reçus et étudiés par ceux qui ont passé commande. Vous allez :

  • Réaliser votre état des lieux
  • Transformer l’état des lieux en diagnostic (que faut-il conclure de l’état des lieux ?)
  • Prioriser vos objectifs et actions

 

ÉTAT DES LIEUX

Dans la perspective d’une demande de label « développement durable, le sport s’engage », nous vous proposons de réaliser votre état des lieux en vous appuyant sur la « charte du sport français pour le développement durable ». L’outil état des lieux ci-joint à télécharger (tableau) répond à cette perspective. Ainsi votre état des lieux sera directement rattaché à un des objectifs de la charte, ce qui facilitera votre demande de label.

Appuyer vous sur l’outil état des lieux ci-joint (tableau).

L’état des lieux doit vous permettre de repérer :

  • Ce que vous faites déjà et qui relève du développement durable. Ces actions sont à poursuivre et à approfondir
  • Ce que vous pourriez faire et qui constitue des pistes de progrès.
  • Ce que vous faites et qui est contraire au développement durable. Ces actions sont à abandonner et/ou à réorienter pour en limiter les effets négatifs.
  • Si une proposition ne vous concerne pas, notez « non applicable »

 En complément de la grille d’état des lieux, appuyez-vous sur les fiches thématiques ( troisième chapitre du guide) pour sélectionner des idées de « choses à faire » (dans le guide complet à télécharger)

Points de vigilance

  • Dès cette étape repérez comment observer et évaluer
  •  Soyez créatif, prospectif
  • Travaillez collectivement
  • Concevez un projet équilibré 
  • Soyez réaliste et méthodique
  • Choisissez avec soin vos actions. Privilégiez celles :

 Résultat à atteindre :

  • Un tableau renseigné. Une liste de choses possibles à faire reliées à des objectifs.

DIAGNOSTIC

En réalisant l’état des lieux, vous avez fait émerger une multitude de directions de travail. C’est le moment de resserrer les mailles du filet, de vous concentrer sur ce qu’il sera possible et réaliste de retenir.

Pour faire ce travail de tri et de priorisation vous procèderez à une analyse forces/faiblesses/contraintes/opportunités avant de prioriser vos objectifs.

Télécharger la Matrice Forces_faiblesses_contraintes_opportunités

Télécharger prioriser les objectifs et les actions

DÉFINISSEZ LA « CHARTE DE VOTRE PROJET »

Au final vous rassemblerez vos réflexions dans un document que sera validé par vos instances : La charte de votre projet que vous déclinerez ensuite dans le cadre d’un plan d’action

Points de vigilance :

Retenez pour chaque case du tableau un nombre limité  «d’idées forces » transcrites sous forme de mots-clés.

Soyez sélectif. Ne retenez que les items qui vous permettront d’avancer dans la direction que vous souhaitez suivre.

Résultat à atteindre

Un tableau renseigné

PROCHAINE ÉTAPE

 

 

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En 1995 le sport mondial se dotait d'un Agenda 21 du sport. La France adoptera le sien 4 années plus tard. Qui remet en cause ces documents et la place du sport dans ce mouvement aujourd'hui ? Même la dernière assemblée générale de l'ONU a fait une place au sport sur cette thématique.
Afficher des domaines d'action, des objectifs est une chose. Les mettre en oeuvre en est une autre.
Il est temps pour le sport de parler en terme de Responsabilite Sociale et Environnementale.
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